
Werkwijze

Kennismaking
Een 'waardetraject' start met een kosteloos intakegesprek. Waar heb jij als ondernemer behoefte aan en welke doelen dienen bereikt te zijn aan het eind van een traject? Succesvol samenwerken vergt dat je de tijd neemt om elkaar te leren kennen. Als ondernemer is het belangrijk dat je er vertrouwen in hebt dat ik jouw bedrijf verder kan helpen. Andersom wil ik ervan overtuigd zijn dat ik jou wat te bieden heb. Kosten toevoegen zonder waarde past niet bij mij.
Om te kunnen inschatten of ik waarde kan toevoegen, zal ik me eerst in je onderneming verdiepen door onder andere enkele medewerkers te spreken en een uitgebreide rondleiding in je bedrijf. Als we daarna besluiten een analyse uit te voeren, volg ik in ieder geval onderstaande stappen. De eventuele vervolgstappen zijn afhankelijk van bevindingen en het besluit om al dan niet langduriger samen te werken.
Financiële analyse
Allereerst maak ik een financiële analyse van de laatste vijf jaren. Hiervoor graaf ik dieper in de financiële administratie, vooral op het gebied van omzet en marge. Waarom? Op deze manier leer ik de administratie en jouw bedrijf goed kennen en zie ik verbanden en trends. Het helpt ook om mezelf en jou als ondernemer scherp te houden. Hebben we het over een detail of kunnen we beter andere zaken bespreken? Het is een referentiekader om (financiële) hoofd- en bijzaken van elkaar te scheiden.
Diepgaande data analyse
Hierna volgt een diepgaande data analyse. Daarvoor bekijk ik de systemen en de beschikbare managementinformatie. Past het bij het bedrijf, heb je de juiste meetpunten ingesteld? Is de informatie juist, volledig en tijdig? Klopt het of is het slechts een deel van het verhaal? Is het begrijpelijk? En wat kan je bedrijf er mee?
Hiervoor gebruik ik moderne tools waarmee ik direct toegang tot de verschillende databases heb. Ik ben dus niet afhankelijk van de beperkingen van bestaande systemen.
Bevindingen, advies en prioritering
Na bovengenoemde analyses, volgt een bespreking van mijn bevindingen. Ik laat je zien wat ik heb gedaan en ik deel mijn bevindingen en advies. Daarbij ga ik je niet vermoeien met alle uitgevoerde analyses en inzichten maar slechts met die zaken die het meest van belang zijn voor de waardecreatie van jouw bedrijf.
Na deze analysefase en bespreking heb je een goed beeld van de mogelijkheden en of een eventuele verdere samenwerking zal lonen. Tenslotte help ik je graag bij het daadwerkelijk realiseren van de waardecreatie. Dat is namelijk het doel van 'Loon naar Waarde'.
Samenwerking
Gedurende een vervolgtraject speelt samenwerking een belangrijke rol. Alleen samen realiseer je de mooiste uitdagingen. Daarom is het belangrijk om goed te luisteren naar medewerkers vanuit elk vakgebied en van ieder niveau. Met diepgaande data analyses bevestig of ontkracht ik zaken die binnen de onderneming leven. Een gemeenschappelijke visie en doel helpt jou de onderneming verder te ontwikkelen. Het meedenken, meepraten en eventueel meebeslissen over vervolgstappen is iets dat ik graag doe en dat me goed afgaat.
Wil jij samen nieuwe mogelijkheden realiseren voor jou en jouw bedrijf?