Bij groei van je onderneming
Als groei in omzet niet zorgt voor eenzelfde groei in resultaat moet je op je hoede zijn. Want groei in omzet vergt ook investeringen en dat kan zorgen voor liquiditeitsproblemen in de toekomst.
Groei van de onderneming vergt aanpassingen op het gebied van leiderschap en aansturing. Delegeren, vertrouwen hebben in, (business)controls en de goede besluiten nemen. Er wordt dus veel verwacht van jouw aanpassingsvermogen als ondernemer. Ben je instaat succesvol samen te werken voor de groei van je onderneming? Ik help je er graag bij.
Vóór verkoop van je onderneming
Je bedrijf goed voorbereiden voor een verkoop is verstandig om het verkoopproces zo soepel mogelijk te laten verlopen en het risico op het afketsen van een transactie zoveel als mogelijk te voorkomen. Laat je daarnaast waardecreatie liggen voor een ander of realiseer je die zelf nog vóór de verkoop?
Start hier dan wel 2 tot 3 jaren mee voordat je het bedrijf wilt verkopen zodat je kan laten zien wat het bedrijf waard is. Dit is een goede investering.
Na aankoop van een onderneming
Gefeliciteerd! Je hebt een nieuwe onderneming gekocht en bent nu eindelijk zelf aan zet. De eerste 6 tot 9 maanden zijn cruciaal om veranderingen door te voeren. Weet je welke stappen je het beste kan zetten? Doe je dat alleen of samen met een onafhankelijk deskundige die zich snel kan inwerken?
Jij bent in ieder geval aan zet om er wat moois van te maken.